敏捷开发与DevOps实践

关于敏捷开发与DevOps实践——腾讯云公开课记录

软件工程—从瀑布到敏捷

软件工程从瀑布到敏捷，是对软件工程效率和软件交付效率的提升。

瀑布模型

瀑布模型（Waterfall Model）将软件生命周期划分为6个阶段：计划、需求分析、设计、编码、测试、维护，顺序固定，如同瀑布逐级下落。作为早期软件工程方法，瀑布在20世纪80年广泛使用，但存在致命的缺点：流程是线性的，到最后才测试和交付开发成果，一旦发现问题为时已晚，所以没能很好的解决软件危机，2003年的统计报告显示82%的项目延期，和1995年的84%几乎没有好转。

敏捷开发

敏捷开发是循序渐进的开发方式，在尽量短的周期内持续测试和交付“可运行的软件”，再加上团队沟通和客户沟通，从而做到了“拥抱变化”。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个迭代，各个迭代的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

敏捷开发框架：

Scrum（“橄榄球传球” ）：成员包括产品负责人、 5-9人的开发团队、敏捷教练，采用每日站会、迭代回顾等方法； Kanban（看板）：来自丰田精益生产，可视化工作流、限制在制品数量、显式化流程规则（内建质量）……； XP（极限编程）：结对编程、 TDD（测试驱动开发）、客户驻场，偏重编程实践，而 Scrum 和 Kanban 面向工作流。